7月13至14日，華潤現(xiàn)代服務(wù)公司總經(jīng)理張立強率隊赴北京，分別拜訪了中國石油化工集團有限公司、中國物流與采購聯(lián)合會，就公司“十四五”戰(zhàn)略中期檢討開展行業(yè)對標交流。
13日，中石化集團物資裝備部總經(jīng)理王玉冰對張立強總經(jīng)理一行表示歡迎。中石化相關(guān)業(yè)務(wù)負責人介紹了中國石化持續(xù)優(yōu)化采購管理體制機制、完善采購管理制度等顯著成果，以及易派客品牌發(fā)展歷程、SC2B的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式、“易系列”工具和“采購商城+供應(yīng)資源+管理工具”的數(shù)智化的供應(yīng)鏈生態(tài)。
隨后，行業(yè)對標各組分別與中國石化對口業(yè)務(wù)負責人進行對標學習，并就招標采購節(jié)約率、供應(yīng)鏈金融等增值服務(wù)方面進行深入探討交流。
14日，中國物流與采購聯(lián)合會副會長蔡進歡迎張立強總經(jīng)理一行到訪。雙方圍繞如何進一步加強采購與供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展方面的合作進行座談交流，同時就開展大灣區(qū)供應(yīng)鏈協(xié)同合作、行業(yè)標準編制、供應(yīng)鏈管理專家（SCMP）培訓等內(nèi)容進行了探討。
公司張立強總經(jīng)理表示，此次交流對華潤現(xiàn)代服務(wù)夯實“3+X”業(yè)務(wù)組合有重要啟發(fā)，并強調(diào)需要加快推進數(shù)智化供應(yīng)鏈服務(wù)平臺轉(zhuǎn)型、提升平臺規(guī)模及品牌影響力，全面聚焦供應(yīng)鏈生態(tài)體系建設(shè)，以實現(xiàn)助力企業(yè)降本增效，引領(lǐng)供應(yīng)鏈創(chuàng)新模式升級。通過此次對標交流學習，對檢視“十四五”戰(zhàn)略中期存在問題，深化落實“四個重塑”等方面提供了重要經(jīng)驗借鑒，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。
