堅持專業化、市場化、創新化發展方向
潘福董事到華潤現代服務開展主題教育專題調研
7月4日，集團潘福董事率隊赴華潤現代服務公司開展主題教育專題調研工作。集團監察部、巡視辦負責人，華潤現代服務相關負責人參加調研。
潘福董事實地調研了守正評標中心，深入了解評標中心運營狀況，聽取了現代服務公司主題教育開展情況匯報，“四個重塑”落地情況、“十四五”戰略中期檢討、貫徹落實集團“1246”模式和黨風廉政建設工作匯報，重點調研了守正合規風控體系建設情況。
潘福董事對現代服務公司成立一年多來各項工作取得的成績和推進主題教育工作取得的成效表示充分肯定。匯報內容思路清晰，按照集團“四個重塑”要求不等不靠主動作為，積極推進集團“1246”模式落地，并對下一階段工作提出三點要求：一是要明確職責定位，積極主動作為，新公司要有新作為，要擔當新使命，開拓轉型發展新路徑；二是加強守正平臺自身建設，積極發揮合規監管的作用，加大與集團有關部門的協同力度，做好集團招采領域廉潔風險防范，為集團集采降本增效做出更大的貢獻；三是要有為有位，帶好新隊伍，立足職能，立規矩，抓規范，著眼于公司內生動力，樹立鮮明的用人導向，有為爭取有位，有位更要有為，為集團的高質量發展輸送人才。
潘福董事強調，要切實抓好主題教育工作，并以此為契機，從問題導向、目標導向、結果導向出發，從當前存在的問題中跳出來，注重從目標出發，倒推問題，找到辦法，同時要在壓實責任上下功夫，讓“三個責任”融會貫通，推進現代服務公司發展再上新臺階。
